我院召开2017年科室工作汇报会
2017年2月6日至8日，我院召开2017年科室工作汇报会，医院领导班子，职能科室负责人，临床医技科室负责人、护士长及副高以上职称人员出席会议。会议特邀中山大学肿瘤防治中心马骏副院长与彭望清党委副书记作为点评专家交流指导。
会议持续三天，各科负责人先后就科室2016年工作总结及2017年工作计划等内容展开汇报。领导班子与特邀专家针对汇报进行点评，在肯定各科辛勤努力与工作成效的同时，也对医院及科室发展规划提出了指导性意见。中山大学肿瘤防治中心马骏副院长建议医院一要整合内部资源，形成合力，做大做强；二要加大力度做到专病专治，发展医院品牌；三要进一步完善制度体系，以制度管人、管事，提高医疗质量，改善服务水平；四要制定“看得见、摸得着”的目标，定期做好绩效考核；五要重视年轻骨干的培养，大力支持年轻医生科研课题。中山大学肿瘤防治中心彭望清副书记作为管理专家就管理制度建设为我院支招，他指出我院面临的许多问题也是医院发展的共性问题，要取得进一步发展还需做到：第一，严格落实医疗核心制度，夯实基本医疗根基；第二，大力支持开展高水平临床研究；第三，提高医院的软硬件设施。
听取汇报后，我院曾杨滨书记强调，当前背景下，社会资本进入医疗卫生领域，新医改落地，行业竞争日益激烈，国家分级诊疗、互联网医疗、医生集团建设等对医院发展提出挑战，需要全院形成合力推动医院再上新台阶。
会议落下帷幕，我院崔书中院长作会议总结，他高度肯定了科室工作汇报会的重要性与积极意义，该会议让科室负责人对未来发展有了更深入的思考，加强了科室之间的交流沟通，各科室在汇报过程中发现问题，提出问题，同时对解决问题提出设想与诉求，对于医院发展起着促进作用。两位点评专家的真知灼见给予我院一定启发，下一步医院将加强管理，做计划、抓落实，在学校创建高水平大学建设的框架下，大力推进“肿瘤学科群”建设，实现学科快速发展。
